自分事として捉える力の重要性
みなさんは将来の幹部候補です。キャリア形成において、年齢は関係ありません。実力に応じた昇格を行います。現場第一主義のマルナカにおいて、仕事を通した成長と貢献を正当に評価します。働いていく中で起きる物事を、いかに「自分事」として捉えることができるか、お客様の目線・会社の目線で考えることができるかが重要です。そのためには実践を積み重ねつつ知識を習得することが一番の近道になります。
仕事から人生ではなく、
人生において何を大切にするかを学ぶ
一人ひとりの成長が会社の発展に繋がると考えています。言葉にすれば簡単な事ですが、個々の成長は個人の人生ビジョンが起点となります。仕事のためだけの人生ではなく「人生において何を大切にするのか？」という考えを通じて、社会人としての見識を高め、マルナカの社員としての仕事における考え方を学んでもらいます。全スタッフの幸せと成長を応援する環境があります。
研修で学んだことを
実務で実践する
リーダーとは率先垂範して指揮を執る人を指します。管理職階層では、組織のマネジメントやリーダーとしての管理の仕方を学んでもらい、実務で実践して組織へ浸透させます。「Change & Challenge」の精神で、失敗を恐れず挑戦することで、管理職としての能力を磨いていきます。
全員経営を目指す
「思いやりの実行で、感動を売る。」という理念を基に、より良い方向に進むために、それぞれの社員が意見を出し合い、全員で一致団結協力していきます。マルナカは社員の成長に対して全力で応援する会社です。一人ひとりの意見を尊重し、現場の声を活かした「全員経営」を目指しています。
マルナカのキャリアパス
※キャリアパスプランのイメージは、あくまで目安になります。
（例えば、勤続年数が浅くてもチーフや店長・課長などに抜擢された事例があります）
各部門（青果・鮮魚・精肉・レジなど）において、日々の業務を通じて基礎を身につけ、小さな売場づくりやチームのリーダーを務めることができます。
部門責任者（チーフ）など、現場の業務遂行責任者として、売上管理やスタッフのマネジメントを行うことができます。
業務遂行に関してだけでなく、会社にとって重要な人材のマネジメントをすることができます。部下の皆さんとの相互信頼関係をベースに、楽しくもやりがいを持って勤め続けることができるようにマネジメントすることが求められます。